Come affrontare qualcuno quando credi che stanno ingannando

L’inganno da parte di altri può farti sentire instabile e confuso. Se pensi che qualcuno possa ingannarti, potrebbe voler affrontare quella persona per ottenere una confessione, per farlo sapere di essere a conoscenza delle bugie o di impedire il futuro comportamento mentire, secondo l’allenatore esecutivo Carol Kinsey Goman L’articolo di Forbes, “Come affrontare i bugiardi sul posto di lavoro”. Robert Feldman, autore e professore di psicologia presso l’Università del Massachusetts Amherst accetta dichiarando sul suo sito web che quando ignori una menzogna, in un certo senso, diventi un bugiardo.

Decidere se il confronto è l’approccio giusto. Nel suo libro, “Giocare il gioco sdraiato: individuare e trattare con bugie e bugiardi, da fibbie occasionali a frequenti fabbricanti”, il sociologo Gini Graham Scott suggerisce che la decisione di affrontare dipende dal tipo di bugia e dal tuo rapporto con la persona che pensi Vi inganna. Se si tratta di una bugia bianca o di una conoscenza casuale, può avere più senso lasciar passare. Nei rapporti più personali, quando mentire può rompere la fiducia e influenzare l’intimità, il confronto è di solito la scelta giusta.

Raccogliere le prove in caso di necessità di dimostrare che l’inganno è avvenuto. Nell’articolo di Forbes, “Come affrontare i bugiardi sul lavoro”, allenatore esecutivo Carol Kinsey Goman, Ph.D. Suggerisce di raccogliere una carta o un sentiero elettronico di comunicazione quando si tratta di inganno al lavoro. Allo stesso modo, tenere la documentazione delle bugie che un partner o un coniuge racconta come potrebbe essere necessario questa prova durante il divorzio o la procedura di custodia.

Provate un approccio indiretto per affrontare la bugia. Graham Scott suggerisce di essere tattile e diplomatico in modo che l’altra persona si sente a suo agio confessare la menzogna. Offrite suggerimenti per sapere la verità, offrendo all’altra persona la possibilità di ritirarsi o di cambiare la sua storia. Fallo sapere che lei interroga quello che sta dicendo, ma anche riconoscere che si potrebbe essere sbagliato o che potrebbe essere un malinteso.

Essere direttamente nel tuo approccio se la persona non ammette l’inganno – e se senti che scoprire l’inganno è importante per il futuro del tuo rapporto. Ad esempio, in una situazione aziendale, Kinsey Goman suggerisce di prendere un “approccio collaborativo” e di dire all’altra persona che hai bisogno solo di informazioni precise per soddisfare i tuoi obiettivi aziendali.